عنوان پروژه : تاثیر ERPدرSCM
فهرست مطالب
عنوان …………………………. صفحه
فصل اول:
۱ ERP -………………………. 1
۱-۱ وظايف اصلی ERP…………….. 1
۲ – ۱اجرای ERPدر سازمان :……….. ۱
۳-۱ اهميت فرآيندها (شناخت فرآيندها): ۴
۴-۱ ERP موفقيت ها و شكست ها :……. ۵
۵-۱تعاريف ………………………………………………………… ۸
۶-۱ماژولهاي استاندارد در:ERP…….. 8
۷-۱مزاياي ERP:………………… 9
۸-۱نكات مهم درپياده سازي ERP:…… 9
۹-۱دلايل استفاده از ERP در سازمانها :. ۹
۱-۹-۱يكپارچه سازي اطلاعات مالي:…. ۱۰
۲-۹-۴۱يكپارچه سازي اطلاعات سفارشات: ۱۰
۳-۹-۱استاندارد سازي و سرعت در فرايندهاي توليد: ۱۰
۴-۹-۱كاهش حجم انبارداري:………. ۱۰
۵-۹-۱استانداردسازي اطلاعات منابع انساني: ۱۰
۱۰-۱كاربردهاي : ERP…………….. 11
۱۱-۱آينده ERP:………………… 12
۱۲-۱يكپارچگي سيستمهاي نرم افزاري : ۱۲
۱۳-۱راه حل يکپارچه سازي جامع:….. ۱۴
۱۴-۱نتيجه……………………. ۱۴
فصل دوم:
۲- SCM………………………. 15
فهرست مطالب
عنوان …………………………. صفحه
۱-۲- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ …. ۱۵
۲-۲نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟ ۱۶
۳-۲ آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ …. ۱۸
۴-۲ هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟……………………………..۲۰
۵-۲ چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ………..۲۱
۱-۵-۲ بدست آوردن اطمینان تامین كنندگان مواد اولیه و شركای تجاری . …………۲۱
۲-۵-۲ مقاومت داخلی در برابر تغییر……. ۲۲
۳-۵-۲ اشتباهات اولیه ………………. ۲۲
۴-۵-۲آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ …….۲۳
۵-۵-۲ تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ …………………………………۲۴
فصل سوم:
ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجيره تامين ، همکاری
و بهينه سازی هزينه…………… ۲۶
۱-۳خلاصه……………………. ۲۶
۲-۳ مقدمه…………………………. ۲۶
۳-۳ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه…………..۲۷
۴-۳ حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین ۳۰
۱-۴-۳ : روابط سنتی …………………. ۳۱
۲-۴-۳:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه ۳۳
۳-۴-۳ شبکه زنجیره تامین……………… ۳۵
۵-۳ فاکتور های سازماني……………… ۳۷
۱-۵-۳راهکارها و موانع ………………. ۳۸
فهرست مطالب
عنوان …………………………. صفحه
۲-۵-۳ چارچوب همکاری سطوح مختلف ………. ۳۹
۶-۳ خلاصه و راهنمای جستجو در آينده …… ۴۱
۱-۶-۳چگونه ما مي توانيم در شركتها براي تبادل اطلاعات انگيزه ايجاد كنيم ؟ ……۴۱
۲-۶-۳ انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟…………..۴۲
۳-۶-۳ یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟…………………۴۲
۴-۶-۳ بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟………………………………………..۴۲
فصل چهارم :
ترجمه: تأثير برنامه ريزي منابع شركت بر روي مديريت زنجيرة تاميننتيجة
تحقيقات و پژوهش موسسه مطالعاتي اروپايي «دلفي»………………………………………..۴۴
۱-۴ خلاصه………………………….. ۴۴
۲-۴ مقدمه…………………………. ۴۵
۳-۴ مديريت زنجيرة تامين يا همان سيستمSCM در شبكة اقتصادي:…………………..۵۰
۴-۴ سيستم های ERP…………………… 54
۵-۴ روش تحقيق …………………….. ۵۸
۱-۵-۴ طرح تحقيقاتي موسسه دلفي ……….. ۵۸
۲-۵-۴ صورت جلسه نهايي تحقيق به روش دلفي . ۶۰
۶-۴ نتايج تحقيق به روش دلفي ………… ۶۴
۷-۴ بحث و گفتگو و تصميم گيری ……….. ۶۶
۱-۷-۴ موقعيت ها و فرصت های SCMبرای ERP……… 66
۱-۱-۷-۴ سفارشات انبوه ………………. ۶۶
۲-۱-۷-۴استاندارد سازی……………….. ۶۷
۳-۱-۷-۴ فناوری اطلاعات جهاني …………. ۶۸
۲-۷-۴ ضعف های SCM سيستم های ERP کنوني …. ۶۹
۱-۲-۷-۴نقص در توسعه کارايي شرکت ……… ۷۰
۲-۲-۷-۴ کمبود انعطاف پذيری درسازگاری با تغيرات زنجيره تامين ۷۰
۳-۲-۷-۴ فقدان توانايي حمايت از تصميمات پيشرفته ۷۳
فهرست مطالب
عنوان …………………………. صفحه
۴-۲-۷-۴فقدان ساختار سيستمي باز و زير سيستم ها(ماژول) ۷۵
۸-۴ نتيجه گيری ……………………. ۷۵
مراجع…………………………….. ۷۷
منابع انگليسي…………………………………………………………………………………………….۷۸
پروژه تاثیر ERPدرSCM
قیمت : 5500 تومان